Leadership Development

Mindful Change arbeitet im Leadership Development vorwiegend nach dem Immunity to Change Coaching Ansatz, der von den Harvard Professoren Robert Kegan und Lisa Lahey entwickelt wurde. Dieser Ansatz setzt weltweit neue Standards in der Entwicklung von Führungspersonen, um den heutigen veränderten und komplexen Anforderungen besser gerecht zu werden. Immunity to Change überzeugt uns und unsere Klienten immer neu in seiner Klarheit und Einfachheit.

Immunity to Change erlaubt uns, auf effiziente Weise zu erkennen, wie das Denken unser Verhalten beeinflusst und warum es "Sinn macht", dass wir ein noch so wichtiges Ziel bis anhin nicht erreichen konnten.

Endlich wird so auf beeindruckend effiziente Art und Weise möglich, unseren Blick auf die Dinge und somit unser Verhalten nachhaltig zu verändern. So erhalten wir die Kontrolle zurück und können wählen, wie wir uns auch in kritischen Momenten verhalten wollen statt diese - wenn auch ungewollt - noch zu verschlimmern.

Eine Führungsentwicklung nach dem strukturierten Immunity to Change Coaching Ansatz umfasst in der Regel:

- Zusammenarbeit über einen Zeitraum von 4-6 Monaten
- Zehn individuelle Sessions mit ihrem Immunity to Change zertifizierten Coach
- Individuelle Aufgaben und Reflexionen zwischen den Sessions
- Erarbeitung eines persönlichen Forschungs-Tagebuches

Lesen Sie mehr über den Immunity to Change Ansatz erklärt direkt durch die Begründer im
HBR Artikel The real reason people won't change

Christine Keller ist von den Harvard Professoren Bob Kegan und Lisa Lahey zertifiziert, nach dem Immunity to Change Ansatz zu arbeiten.

Es kommt vor, dass unsere Klienten mit einer Standortbestimmung starten, um zu erkennen wo sie als Führungsperson stehen und wo ihr grösstes Entwicklungspotential liegt. Erst dann steigen Sie vertieft in ein Leadership Development ein, um dieses Potential auch ausschöpfen zu können. Erfahren Sie mehr über unser Leadership Assessment.